Nella mia proposta formativa, il Project Management è un argomento in continua evoluzione, sia nei contenuti che nella metodologia di erogazione.
Nella mia attività consulenziale, da diversi anni mi viene richiesto di erogare corsi di formazione aziendali. Il Project Management è l'argomento che mi è stato maggiormente richiesto, ho quindi dedicato molto tempo perfezionandone i contenuti e la metodologia.

Attualmente viene erogato con un metodo formativo di tipo esperenziale, alternando teoria del project management, esercitazione di gruppo e individuale, analisi di casi d'uso e momenti ludici. La metodologia trattata è quella Waterfall, o a cascata, utile anche come preparazione per l'esame di certificazione PMP® del PM Institute (The PMI Registered Education Provider logo, PMP, and PMI are registered marks of the PM Institute, Inc.). Nelle lezioni si fa uso dei migliori software a supporto della progettazione, come Microsoft Project (dalla Versione 10 alla 16), Wrike, ProjectLibre e OpenProject.

In tutti i casi il software e i tools a supporto, vengono decisi in fase preliminare, dove insieme al committente, o ai committenti, decideremo gli obiettivi della formazione. In questa fase elaboro una proposta completa di Programma del corso, strumenti a supporto, metodologia, e strumento software a supporto.

Programma Corso "Classico" per macro-argomenti:

- Gli aspetti principali del project management
- Diverse tipologie di progetti, conseguenze gestionali
- Ciclo di vita di progetto
- Piano di progetto e strumenti a supporto
- Pianificazione
- Controllo economico di progetto
- I fattori critici di successo
- Project Risk Management
- Multiproject management

Metodologia Agile e Tools software
Anche se lo standard PMI è maggiormente richiesto, spesso le richieste si sono differenziate per metodologia e per strumento. Ho quindi preparato moduli per erogare formazione anche sulla metodologia Agile, e tools software online come Basecamp, Atlassian e Jira.

Per maggiori informazioni sul corso di formazione di Project Management, potete cantattarmi inviando una email all'indirizzo info@bloginnovazione.it, o compilando il form contatti di BlogInnovazione.it

Ercole Palmeri
Temporary Innovation Manager
Ercole Palmeri
#Metodoacascata #MetodologiaAgile #MicrosoftProject #MSProject #projectmanagement #teammanagement #Waterfall #wrike
https://bloginnovazione.it/project-management-formazione/2129/

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